”Det ville aldrig fungere i den virkelige verden.” Det hører man igen og igen, når man fortæller folk, at man har fået en skidegod idé. Det lyder, som om den virkelige verden er et forfærdeligt deprimerende sted at leve i. At det er et sted, hvor nye idéer, ukendte metoder og nye begreber aldrig har en chance. Det eneste, der …

At man lærer af sine fejl, er stærkt overvurderet. I forretningsverdenen er fiasko blevet lidt af en manddomsprøve, som man forventes at bestå. Man hører hele tiden, hvordan det forventes, at ni ud af ti foretagender slår fejl. Man hører, at chancerne for succes for den forretning, man er i gang med, stort set er lig nul. Man hører, at …

Jeg går ud fra, at langt de fleste virksomheder har kunder…  De heldige virksomheder har fans. Men de allerheldigste virksomheder, er dem, der har ambassadører. Det kan være dit hemmelige våben. Der er stadig mange virksomheder, der bruger enorme summer på at nå ud til folk. Hver gang der er noget, de gerne vil have, dykker de ned i deres …

Hvis du synes, at en konkurrent stinker, så sig det. Hvis du gør det, finder du ud af, at andre, der er enige med dig, stiller sig på din side. At være anti-____ er alle tiders måde at differentiere dig og tiltrække forbundsfæller på. Dunkin´ Donuts kan f.eks godt lide at positionere sig som anti-Starbucks. I dets reklamer gør man …

Du har sandsynligvis hørt om Gordon Ramsay, Jamie Oliver, Claus Meyer og de amatør-professionelle Brødrene Price!? De er fremragende kokke, men det er der mange andre kokke, som også er. Hvorfor er det så lige, at du kender netop dem bedre, end du kender de andre? Fordi de deler alt, hvad de ved. De udgiver deres opskrifter i kogebøger og …

Du kan annoncere. Du kan hyre sælgere. Du kan sponsorere begivenheder. Men konkurrenterne gør det samme. Hvordan hjælper det dig til at markere dig? I stedet for at forsøge at bruge mere, sælge mere eller sponsorere mere end konkurrenterne skulle du prøve at slå dem i den disciplin, der hedder at lære fra sig. Det er formentlig noget mange af …